“这可能是我们一生当中遭遇的最大的变化，也是最大的机会。”任鑫老师说。
ChatGPT横空出世，一场有关AI的浪潮席卷全球。技术研究、工具讲解、社会学探讨、人工智能焦虑……各种结合AI的解读层出不穷。然而，一个视角下的AI应用尚未得到真正的关注，那就是商业视角。
这一轮AI浪潮会给商业世界带来什么？哪些红利即将来临？抓住红利又该如何提前布局？
任鑫，混沌创新领教、前京东O2O副总裁、人工智能Get的CEO。作为少数真正懂技术，而且亲手做过人工智能项目的产品专家，他对AI的理解独到且深刻。
本次更新的课程内容，他围绕AI商业新时代的营销和产品两方面。在人工智能加持下，从业者如何抓住短期红利？长期的底层商业认知又该如何彻底改变？结合”一”思维工具与丰富的AI新产品使用体验，任鑫老师一次性解释清楚了人工智能时代的营销方法与产品逻辑。
他说：”如果你恰好是一家小龙虾店的老板，你会更感兴趣阅读一篇小龙虾老板用AI可以做的10件事的文章，还是一篇关于人工智能如何改变世界的文章？你一定会选择前者，因为它更符合你的需求，更有可能解决你的问题。”
在一个加速变化的时代，每个人都需要收获内心的笃定，这次的分享不容错过。
以下内容整理自任鑫老师的AI系列课程：
《AI·新商业洞察系列课22讲》已经有3681人加入，这是全网既讲AI的底层逻辑，又讲AI的工具和应用的课程，包含商业实战应用、组织和个人的生产力提升。现在起，新同学购买可享受100元优惠，早鸟价299元拿下22讲课程！
授课老师丨任鑫编辑丨混沌商业研究团队
支持丨混沌前沿课
短期有哪些AI红利可抓？
今天我们探讨的是人工智能时代的新商业挑战和新商业机会，我首先分享的是在营销方面的思考。探讨如何通过营销抓住人工智能带来的红利，快速获取流量。
AI的红利来自于哪里？
我认为首先来自于关注度红利。现在全世界对人工智能的关注度、讨论度都很高，无论是看新闻、看公众号，甚至听身边人聊天，都经常听到有关AI的话题。百度指数和微信指数都表示出，曾经热门的概念如数字化转型、互联网思维等，与人类智能、ChatGPT这些词相比较显得冷门得多，根本没有人关心了。
尽管大部分人已经开始关注人工智能，但只有极少数人非常了解，这就造成一个巨大的信息差。从营销的角度讲，这种信息差意味着巨大红利。
对于从事营销的人来说，是一个非常好的套利机会，因为关注度本身的红利很多时候会超过你自身努力的效果。
那么，我们如何抓住这波红利？我认为从浅到深有不同的抓法。
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最浅的抓法是利用人工智能来制作广告。比如下面的广告就是飞猪制作的，它会告诉观看者”这是AI想像的埃及，你希望亲眼去看一看埃及吗？”然后将这个广告投放在地铁站，这是其中一种利用AI的营销方式。
通常情况下，对于地铁站的广告我们可能已经麻木了，但是一下子看到这样一个由AI制作的广告，而且是一幅成熟度很高的画作，AI高水平的表现与人们对AI有限的理解就构成了一种信息差，这种信息差一定会激起人们的好奇心，从而让乘客们多看一眼。
想要更好的效果就需要有更好的创意，就要充分让AI去诠释一个想法，这样就有可能产生一些”出格”的创意。比如一个用户为麦当劳制作了许许多多看起来像古文物的广告，并给了一个噱头：”我们已经发现了证据，证明自古以来就有麦当劳。因为我们已经发现了一个‘巨无霸青铜器汉堡’，我们发现了‘黄金麦辣鸡翅古董’，甚至有‘青花瓷的可乐杯’。”
看到这些AI制造的搞笑内容时，人们往往会会心一笑，因为感觉相当有趣。所以它的效果会比飞猪广告那个例子好一些。
那么AI能不能做出更有趣的东西？这是钟薛高做的一种冰激淋产品”SaSaa”，而且从命名到包装到口味，从图片到视频表现全部由AI完成。这样一款完全由人工智能制造的产品，顾客想不想尝一尝？大家想不想尝尝人工智能的口味如何？这也是一种营销噱头，但营销的效果显然更好。
刚才我们提到了几种利用人工智能营销的方式，但都只是表层利用。那么，营销可不可以既借用这个噱头，又让用户对品牌产品产生更强的价值感？亨氏就做到了。
亨氏是一家番茄酱生产商，他们有一次展示了市面上各种由AI绘制的番茄酱瓶子，结果所有的瓶子都与亨氏的番茄酱瓶非常相像，为什么？
因为在现实中，亨氏的番茄酱销量很大，因此他们的产品图片也相当多。而AI在被训练时大量使用了这些图片作为语料，所以生成图片中瓶子与亨氏的产品非常相似。这其实没有任何神奇之处，然而，这家广告公司却硬生生把它夸大为一种神奇的事。声称连人工智能都能知道什么才是正宗的番茄酱，无论如何问AI，它都认为正宗的番茄酱就是亨氏的。
虽然这是一次不靠谱的硬扯，但我觉得从这个角度出发，他们的确通过蹭人工智能的这个噱头加强了品牌印象。
所以从短期的角度来看，一些浅层的营销方法是让人工智能帮助我们制作广告；稍微深入一点的方式是将人工智能与产品使用和品牌相关联，做到价值感的强化。
那更深的是什么？是我们也可以利用一些小产品进行营销，关于如何开发产品我们将在后面详细讨论。现在的情况是，利用人工智能来开发一款产品的成本非常低，但效果却非常好；再加上目前它的关注度又特别足，所以这为我们提供了一个机会：我们可以开发一款AI小产品，帮助我们的主产品导流。
假设我要创办一家招聘网站就叫做”任鑫直聘网”，大家会使用吗？可能不会，因为已经有Boss直聘、拉勾等许多网站，你不太可能使用一个陌生人创办的莫名其妙的小网站。
但如果我开发了一个专门用于来改善简历的应用，假设就叫做”AI简历”，使用者只需要提供简历或几句话描述，我就能帮助你生成一份漂亮的简历。接着你告诉我想申请公司的招聘要求，我就可以根据每家公司的要求帮助你进行修改润色，生成针对每家公司的10份简历，并提供可能会遇到的面试问题以及回答建议。
那么这个应用的传播效果肯定要比”任鑫直聘”要好得多，大家都会转发这个新奇的AI应用，因为它产生的效果太魔幻了，尤其是对于大多数人没有接触过AI的人来说。因此，通过这个小产品，我就能收到大量的简介，收获大量的注册用户，从而丰富我的简历资料库，从而更轻松地展开To B业务。
类似这样的小产品可能并不能单独成立，但很可能能够帮助你获得更多关注、获得更多用户，并为你的业务开展发挥作用。
其次是AI的内容创作能力红利，因为人工智能使得我们的创造能力提升了十倍、百倍、甚至千倍。比如，我可以用三分钟来作画，我说我需要人工智能商业课的海报，就得到了这些图片：
也许画的不是很好，但作为一个不会PS、不会画图的普通人，我现在具备了基本的设计能力。尽管它可能只是一个40分水平的处理，但我具备的是大规模生成40分到60分图片和文字的能力，这种能力也是一个短期的红利。除了作图能力外，文字能力也是一样的。比如我让AI帮我生成了宝马事件的两篇PR稿。生成的质量不一定好，但数量与速度都是人类望尘莫及的：
因此，基于这种新的图片和文字生成能力，我们可以重新考虑如何利用AI进行营销。但我们该怎么利用AI营销？比如以前我们遇上活动需要10张海报10篇文案，现在我们有了AI，应该考虑做10万张海报和10万篇文案吗？当我们的能力变得充沛之后，究竟我们该怎么利用好这种能力？
我这里有一个思路，比如宣传创业的课程，我们必须要先考虑到目标用户主要是创业者。那么创业者可能有哪些典型问题？常见的比如降低成本、提高效率等等。但这样的软文人来写的话几篇就写不下去了，因为人没办法写的很具体。
但是如果使用AI来写怎么样？这时我们首先需要改变思路，应该让AI帮助你思考，比如有哪100个角色适合这门课程？那么这个目标用户就可能不只是创业者了，可能也包括餐厅的老板，甚至详细到是一家小龙虾餐厅的老板。
那么，具体分析这个老板有哪些商业问题需要解决？他可能需要判断小龙虾的个头、产地、新鲜度等等，也可能需要确定每天准备多少斤小龙虾，又或者可能需要回复大众点评价上各种用户反馈的问题，甚至老板也在考虑如何进入老客户的私人领域进行营销。
然后AI就可以根据这些问题，按照比如混沌学园的风格或者海明威、老舍的作家的风格，去拆解100个角色的100个问题，并按照100种风格来写出这个文案，这样就可以创造出10万篇文案。
那么这10万篇文案的效果会比人工写的好吗？不一定，但如果你恰好是一家小龙虾店的老板，你会更感兴趣阅读一篇小龙虾老板用AI可以做的10件事的文章，还是一篇关于人工智能如何改变世界的文章？你一定会选择前者，因为它更符合你的需求，更有可能解决你的问题。
所以当我们拥有了新的科技时，一方面我们要考虑如何在原有的流程、原有的营销方案中降本增效；另外一方面我们也要反思，该如何重新定义我的生产工作流程。
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